Dentro del programa de desarrollo
de las Escuelas Deportivas Municipales –EEDDMM- que se contempla en el Plan
Estratégico y de actuación en materia deportiva, se da importancia capital a la
fluida relación con las entidades deportivas colaboradoras. De este modo, además
de comunicación fluida por diversos cauces, se mantienen reuniones periódicas. La
última, hace unos días, a finales del pasado mes de abril volvió a ser muy
positiva. En ella se entregó a clubes y asociaciones deportivas la revisión del
programa, con presentación en pantalla para mejor comprensión dado que se abordaron
temas interesantes de cara al futuro cercano.
La asistencia fue importante,
especialmente entre los clubes adheridos al programa de desarrollo de las
nuevas EEDDMM, aunque se pretende una mayor implicación para sucesivas
convocatorias dada la importancia que tiene el tema. De hecho, ya se están
empezando a plantar las bases para las EEDDMM de la próxima temporada, con la
experiencia –toda ella bastante positiva- de lo que se lleva de desarrollo en
este curso.
En el orden del día se abordaron interesantes
puntos empezando por la valoración que se tiene por parte de los usuarios del
programa, sobre la base del estudio de encuestas que se distribuyeron hace
tiempo.
Además, se informó sobre posibles
actividades extraescolares con asociaciones de padres y madres de alumnos de
colegios parleños y se revisó el plan operativo del programa. Como es preceptivo
en este tipo de reuniones, antes de concluir la misma se abrió un interesante
turno de ruegos y preguntas en el que se pudo apreciar el alto grado de interés
de los representantes de las entidades convocadas.
Primeras conclusiones
Tras el análisis de encuestas
llama la atención la alta valoración que dan los encuestados al programa y el
escaso número de incidencias. Pero también se ha puesto de manifiesto que hay
que trabajar para mejorar aspectos como el de la comunicación entre entidades y
la institución –incluyendo la optimización de sistemas de seguimiento-, así
como la racionalización de espacios e instalaciones, aunque lo ideal, e este
sentido, sería la creación de nuevos espacios. Pero como eso sería en un plazo
más dilatado, de momento, los esfuerzos van orientados a un uso eficaz de
aquello de lo que se dispone.
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